Digitale Transformation

Die digitale Transformation eröffnet Möglichkeiten Menschen, Daten und Prozesse zusammenzubringen

Was ist digitale Transformation?

Die digitale Transformation ist definiert als ein Prozess der stetigen Weiterentwicklung digitaler Technologien, die unsere Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltig prägen. Es entstehen neue Gewohnheiten und Bedürfnisse des täglichen Lebens sowohl bei Jung und Alt, als auch im Privat- und Geschäftsleben. Beispiele der digitalen Transformation umfassen Social Media, Big Data, Cloud Services, Smart Devices, Internet of Things oder Blockchain, die unser Leben nicht nur begleiten, sondern auch beeinflussen – und verändern.

Im Zuge der digitalen Transformation ändern sich auch die Erwartungen potentieller Kunden. Somit werden Unternehmen gezwungen, bestehende Prozesse anzupassen und durch wesentlich effizientere, digitale Prozesse abzulösen – der Kunde wird zum “König mit extremer Handlungsgeschwindigkeit”. Es entstehen innovative und disruptive Geschäftsmodelle (Amazon, Ebay, Uber, Spotify,…), die neue Wünsche unserer Gesellschaft erfüllen und auch alteingesessene Unternehmen ins Schwanken bringen können. Schauen Sie sich auch unsere Videoserie zur digitalen Transformation an.

Digitale Transformation: Beispiele

Digitale Transformation 2018

Deutsche Unternehmen wiegen sich in Sicherheit

Der Stellenwert der Digitalisierung nimmt in deutschen Großunternehmen kontinuierlich zu. Deutsche Unternehmen sind weitgehend zufrieden und fühlen sich gut aufgestellt, hinken bei der Umsetzung aber stark hinterher. Eine verzerrte Wahrnehmung, die gefährlich werden könnte.

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Digitale Transformation 2017

Die deutschen Unternehmen sind zu langsam und zu unflexibel - deutlicher Rückstand zu US-Konzernen

In Deutschland ist ein klarer Bewusstseinswandel erkennbar, die Bedeutung des digitalen Wandels ist in den Führungsetagen angekommen. In der Umsetzung gibt es aber noch immer deutliche Defizite, der Rückstand auf die US-amerikanischen Unternehmen ist in vielen Bereichen enorm.

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Digitale Transformation 2016

Mangelnde Entschlossenheit in Chefetagen bedroht digitale Transformation

Digitalisierung wird in Deutschland immer noch nicht ernst genug genommen. Den Unternehmen mangelt es an Mut zu radikalen Entscheidungen. Mit Management- und Umsetzungsfehlern legen sich die Firmen oftmals selbst Steine in den Weg.

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Was bedeutet „digitale Transformation“ in Unternehmen?

Digitale Transformation und Digitalisierung werden häufig synonym gebraucht. Unter Digitalisierung versteht man den Prozess analoge Unternehmensprozesse zu digitalen Unternehmensprozessen – häufig in Form von Automatisierung – umzuformen. Wie das konkret aussehen könnte, erfahren Sie in unserem Artikel Digitalisierung.

War es vor zehn Jahren noch die Globalisierung, verändert heute die Digitale Transformation die Wertschöpfungskette und Unternehmensstrukturen des deutschen Mittelstands, führender DAX Unternehmen sowie der gesamten Gesellschaft maßgeblich.

Aber was bedeutet „Digitale Transformation“ für das eigene Unternehmen? Etablierte Unternehmen müssen sich, bedingt durch die digitale Transformation, einer neuen Herausforderung stellen, ihr Geschäftsmodell anpassen, gegebenenfalls weiterentwickeln, in andere Richtungen denken. „Wer jetzt nicht digitalisiert, überlässt die Wertschöpfung anderen“, warnt Philipp Depiereux, Gründer und Geschäftsführer von etventure.

Der digitale Wandel macht vor keiner Branche halt und wirkt sich auf alle Branchen aus – von Verlagshäusern über Banken bis hin zu Traditionsbranchen. „Nur die Pommesbude bleibt offline“, so Depieurex.

Digitale Transformation

Erfolgsfaktoren für die Digitale Transformation

Im Prinzip müssen fünf zentrale Regeln befolgt werden zur Bewältigung der digitalen Transformation:

  1. Digitalisierung ist Chefsache
  2. Digitalprojekte müssen zunächst außerhalb des Unternehmens, im geschützten Raum entwickelt, getestet und prototypisch umgesetzt werden
  3. Radikal nutzerzentriertes Arbeiten mit Design-Thinking-Methoden
  4. Entwicklung von Digitalprodukten nach dem Lean Startup-Ansatz
  5. Mitarbeiter mit einer unternehmerischen Digitalkompetenz und Startup-DNA

Digitale Transformation Wettbewerber

Die Digitale Transformation bringt neue Wettbewerber auf den Markt

Waren es früher traditionelle Wettbewerber, sieht die Konkurrenz im Zeitalter der digitalen Transformation anders aus: Digital-Player wie Google, Amazon oder Apple und mehr und mehr agile Startups, wie beispielsweise der Online-Community-Marktplatz airbnb oder Musikstreaming-Anbieter Spotify, haben über die Jahre massiv von der ersten Phase der Digitalisierung profitiert und sich einen Vorsprung erarbeitet, den es aufzuholen gilt. Sie zeichnen sich durch Faktoren wie hohe Risikobereitschaft, extreme Testing-Mentalität, schnelle Umsetzung, 100%ige Nutzerzentrierung und einer gewissen Radikalität aus, vor denen Unternehmen teilweise immer noch zurückschrecken.

Als Digitalberater, Startup-Schmiede und Spezialist im Bereich Digitale Transformation möchten wir Ihnen helfen, die digitale Transformation nicht lediglich als Modethema zu sehen, sondern diese aktiv für Ihr Unternehmen zu gestalten und selbst Teil der Erfolgsgeschichte des digitalen Wandels zu werden.

Erfolgreiche Innovationsprojekte

etventure unterstützt die digitale Transformation von Unternehmen

Die Entwicklung und erfolgreiche Umsetzung zukunftsgerechter Digitalstrategien innerhalb kürzester Zeit hat etventure zu einem der Marktführer in der Digitalbranche gemacht. In den vergangenen Jahren haben wir dabei mit namhaften Kunden aus verschiedenen Branchen – darunter DAX-Konzernen – zahlreiche Digitalisierungsprojekte im B2C- und B2B-Bereich realisiert. Seit Oktober 2017 sind wir dank der Fusion mit EY noch stärker geworden. Somit können wir einzigartige Digitalexpertise und innovatives Startup-Mindset mit exzellenter Branchenexpertise – hochagile Spezialisten für Corporate Innovation und digitale Transformation mit einem weltweiten Netzwerk und globalen Marktzugang – einen 100 % unternehmerischen und umsetzungsorientierten Ansatz mit optimal großen Teams für globale Projekte miteinander kombinieren.

Digitale Transformation in Unternehmen

Unser über Jahre verfeinertes Vorgehen setzt den Schwerpunkt darauf, die bestehenden Kernkompetenzen und Stärken unserer Kunden aktiv zu nutzen und durch unser Digitalisierungs-Know-How in das digitale Zeitalter zu überführen.

Wir setzen digitales Neugeschäft bei Unternehmen um

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Wir bauen „Digital Units“ bei unseren Kunden auf

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Wir schaffen Zugang zu Startups für Unternehmen

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Unser bewährter Innovationsprozess

Kontinuierliche Nutzertests zur Validierung & Optimierung

Verstehen der Kundenbedürfnisse

Identifikation der „Pain Points“ bei Kunden, Lieferanten und Partnern

Schnelles Prototyping von Ideen

Testen von Lösungsideen und Selektion der attraktivsten Modelle

Erste verkaufbare Produkte (MVP)

Entwicklung erster Minimal-Produkte & Umsetzung echter Abverkaufstests

Geschäftsaufbau auf Basis realer Daten

Schneller und KPI-basierter Markt-Rollout und Skalierung

Unsere Erfahrung - Ihre Benefits

Wir haben Expertise in folgenden Bereichen und stellen Ihnen sehr gut eingespielte Teams bereit

Design Thinking
Entrepreneure
Developer
Data Thinker
UX/UI & Grafik Designer
Management
Produktmanager
Marketing Manager
System Architects
Sales Manager
Public Relations Manager
Projektmanager

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Jetzt kostenlos & unverbindlich anfragen. Es wird sich lohnen.

Philipp Depiereux

Gründer & Geschäftsführer

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