10-week Digital Intrapreneur

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Das bieten wir

Im 10-week Digital Intrapreneur Training lernen Mitarbeiter durch intensive Workshops Startup Methoden (wie zum Beispiel Design Thinking, SCRUM, Lean Startup, OKRs und  Hypothesenbasiertes Arbeiten) kennen und wenden diese für reale unternehmensspezifische Fragestellungen an. Wir befähigen Ihre Mitarbeiter, neue Geschäftspotentiale zu nutzen,  eigenständig an Fragestellungen zu arbeiten und das erlernte methodische Wissen aktiv im eigenen Unternehmen anzuwenden.

Workshop Gruppengröße

Max 6 Teilnehmer je Team

Workshop Ort / Location

Nach Vereinbarung

Workshop Dauer

10 bis max. 12 Wochen

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Das Format

Im Rahmen des Trainings durchlaufen Mitarbeiter fünf Kernmodule – vom Kick-Off & Market Discovery bis zum Business Proposal. Während der Vorbereitungsphase werden thematische Schwerpunkte und Rahmenbedingungen festgelegt und in den nächsten Schritten werden Learnings für zukünftige Schulungsprogramme gesammelt. Das Training besteht aus eigener Projektarbeit sowie verschiedenen Workshop- und Inputsessions mit unseren Experten.

1
Kick-Off & Market Discovery

Wir starten mit der Einführung in das Thema Agile Methoden und Market Discovery in die erste Phase des Programms.

2
User Exploration

Nach Spezifizierung der Zielgruppe werden explorative Interviews geführt, um die Pain Points der potentiellen Kunden zu erfahren.

3
Synthesis & Ideation

In dieser Phase tragen wir identifizierte Nutzerbedürfnisse zusammen und entwickeln darauf basierende Ideen, die wir an der Zielgruppe testen.

4
Prototyping & Testing

Basierend auf den getesteten Ideen werden Prototypen angefertigt und hypothesenbasiert getestet.

5
Business Proposal

Nachdem die Prototypen angepasst wurden, definieren wir das Business Model und die nächsten Schritte der agilen Produktentwicklung.

6
Follow-Up & Learnings

Die vorab definierten Hypothesen werden validiert, Learnings erarbeitet und das Mitarbeiter Feedback evaluiert.

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Ihre Vorteile

  • Digitales Mindset schaffen
  • Digitale Geschäftsmodelle erleben
  • Methoden und Tools erlernen
  • Mitarbeiter befähigen

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Dr. Daniel Groos

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