Die Veränderungen der Wirtschaft erfordern einen ganzheitlichen Kulturwandel. Viele Unternehmen suchen nach passenden Rahmenbedingungen und Maßnahmen, um ihre Mitarbeiter und Organisation auch zukünftig für ein erfolgreiches Wirtschaften richtig aufzustellen.
Im Rahmen eines ganzheitlichen digitalen Transformationsprojektes hat etventure einen Genossenschaftsverband dabei unterstützt, neue Umsatzpotenziale zu schaffen, Synergien effizient zu nutzen und die bestehende Arbeitsweise mittels neuer Prozesse, agiler Methoden und digitaler Werkzeuge sowie durch Befähigung der Mitarbeiter erfolgreich zu transformieren. Hierzu wurde u.a. ein neues Zielbild für die Organisation entwickelt, eine kundenzentrierte Visions-, Missions- und Markenkernentwicklung angestoßen, OKRs („Objectives & Key Results“) als Steuerungsinstrument sowie diverse weitere Formate und Tools zum Aufbau einer lernenden Organisation erfolgreich etabliert. Damit konnte die Zusammenarbeit im Genossenschaftsnetzwerk wesentlich verbessert sowie die Mitarbeiterzufriedenheit und das Image signifikant gesteigert werden.
Aufbruch von Silos und Grundsteinlegung für erfolgreiche Netzwerkorganisation 
Signifikante Steigerung von Mitarbeiterzufriedenheit und Image 
Etablierung einer Fehlerkultur und einer „lernenden Organisation“ 
Ich habe noch nie so eine Aufbruchsstimmung erlebt. Oder erlebt, dass wirklich Mitarbeiter in der Breite einbezogen waren und diese Chance zum Mitgestalten so wahrgenommen haben.Interesse geweckt?
Im Rahmen einer 360⁰-Ökosystemanalyse hat etventure für einen weltweit agierenden Lackproduzenten neue Geschäftsmodelle identifiziert und gleichzeitig die notwendige interne Transformation vorangetrieben. Auf Basis einer Analyse der unternehmensinternen Assets und Blocker wurden zielgerichtet Transformationsoptionen abgeleitet, um die identifizierten Geschäftsfelder nachhaltig und erfolgreich umsetzen und steuern zu können. Zahlreiche Transformationsoptionen wurden erfolgreich umgesetzt – u.a. die Einführung eines einheitlichen Innovationsprozesses und eines Innovation Operating Models, der Aufbau einer Digitaleinheit oder die Befähigung der Mitarbeiter hinsichtlich Digitalkompetenzen.
Aufbau einer Digitaleinheit und Bildung einer globalen Satellitenstruktur zur Generierung externer Impulse aus dem Ökosystem 
Aufbau mehrerer erfolgreicher Leuchtturm-Projekte, Ausgründung und Skalierung eines neuen Ventures 
Zielgerichtete Befähigung der Mitarbeiter & Ausbildung von „Unternehmer im Unternehmen“
Without etventure, we wouldn’t have this methodology in the company – never ever!Interesse geweckt?
Wir stehen für unternehmerische Umsetzung und eine End-to-End-Projektbetrachtung. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir ein klares Zielbild, validieren ausgewählte Vorhaben und setzen diese unternehmerisch um – damit Sie Ihre Ziele nachhaltig erreichen.
Phase 1
Strategische Ausrichtung
Erarbeitung der strategischen Grundlagen
für interne Transformationsoptionen durch Analyse von Assets und Blockern im Unternehmen
Phase 2
Validierung
Umsetzungsstart &
Validierung
interner Transformations-Maßnahmen, Befähigung von Teams und Etablierung schlanker „Minimum Viable Organisation“ Ansätze
Phase 3
Unternehmerische Umsetzung
Vollumfänglicher Rollout
und kontinuierliche Sicherstellung der Zielerreichung
Häufig gehen interne Transformationsprojekte mit der Arbeit an konkreten digitalen Geschäftsansätzen einher, die zum Beispiel den Umsatz steigern oder Kosten senken sollen. In diesem Fall stimmen wir die Maßnahmen der Organisationsperspektive auf die der Geschäftsperspektive ab.
Zudem führen wir auch Transformationsprojekte rein aus Organisationsperspektive durch, wenn geschäftsfeld-unabhängige Themen für die nachhaltige Zukunftsfähigkeit des Kunden zu empfehlen sind.
Der gezielte Einsatz unserer vier Kompetenzbereiche garantiert Ihnen sowohl den richtigen strategischen Fokus, Geschwindigkeit und Expertise bei der Umsetzung, als auch inspirierte und befähigte Teams sowie eine kompetitive Verankerung im Ökosystem.
Gemeinsam setzen wir die richtigen Hebel in Bewegung, damit Sie heute und in der Zukunft erfolgreich wachsen.
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