Vernetzte Ökosysteme und Plattformmodelle stellen bestehende Marktverhältnisse in Frage. Es vollzieht sich ein Wandel weg von einer linearen hin zu einer vernetzten Wertschöpfung. Das betrifft nicht nur B2C-, sondern ist auch in B2B-Märkten von größter Relevanz. Es gilt, wichtige Kundenschnittstellen strategisch zu besetzen und maßgeblicher Gestalter statt passiver Player oder Zulieferer zu werden.
Mit dem Aufbau der Innovationseinheit „kloeckner.i“ und der Digitalisierung des Kontraktmanagements startete der internationale Stahlhändler Klöckner & Co in Zusammenarbeit mit etventure seine umfassende, digitale Transformation. Mit etventure setzte Klöckner erfolgreich eine Reihe von Digitalinitativen um – u.a. einen digitalen Marktplatz für den Stahlmarkt, mit dem das Unternehmen heute schon Umsätze in Milliardenhöhe erzielt. Bis 2022 will Klöckner 60 Prozent aller Umsätze über Online-Transaktionen generieren.
Aufbau der Digitaleinheit „kloeckner.i“ mit 90 Mitarbeitern 
Umsetzung der Industrieplattform XOM Materials mit 30 Mitarbeitern 
Über 2 Milliarden € Jahresumsatz über digitale Kanäle 
Plattformen werden zum dominierenden Geschäftsmodell des 21. Jahrhunderts – das war die Initialzündung für unsere Digitalisierungsstrategie.Interesse geweckt?
Im wavespace Berlin Kreuzberg kooperierten die fünf konkurrierenden Versicherungsunternehmen HDI, ECCLESIA Group, Provinzial NordWest, Die Stuttgarter und Barmenia im insurHUB mit Startups und branchenübergreifenden Partnern, um mehrere Geschäftsmodellinnovationen für die Versicherungsbranche zu entwickeln. Während des neunmonatigen Programms wurden gemeinsam mit Digital-Experten von etventure und EY erste Geschäftsideen validiert, Minimum Viable Products (MVP) entwickelt und es den Mitarbeitern ermöglicht, sich wichtiges Digital-Know-how anzueignen, das sie in ihre Unternehmen einbringen werden, um den kulturellen Wandel voranzutreiben.
7 Design Thinking Sprints zu den Kernthemen Wohnen, Mobilität und Gesundheit 
Organisation von 27 Networking-Events 
25 Ideen entwickelt, aus denen 2 MVPs entstanden sind 
Eine Reihe von Trends und Entwicklungen in der Versicherungsbranche machen es nötig, das Geschäftsmodell zu überdenken und sich einem größeren Ökosystem zu öffnen. (...) Die Experten von etventure bringen dabei ihre langjährige Erfahrung im Aufbau erfolgreicher Unternehmen ein.Interesse geweckt?
Wir stehen für unternehmerische Umsetzung und eine End-to-End-Projektbetrachtung. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir ein klares Zielbild, validieren ausgewählte Vorhaben und setzen diese unternehmerisch um – damit Sie Ihre Ziele nachhaltig erreichen.
Phase 1
Strategische Ausrichtung
Erarbeitung der strategischen Grundlagen
für Ihre erfolgreiche Positionierung im vernetzten Ökosystem
Phase 2
Validierung
Umsetzungsstart &
Validierung
des für Ihr Unternehmen passendsten Ansatzes im vernetzten Ökosystem – bei Bedarf unter Einbezug strategischer Partner
Phase 3
Unternehmerische Umsetzung
Vollumfänglicher Rollout & Marktangang
kontinuierliche Sicherstellung der Zielerreichung
Um den Weg der digitalen Transformation nachhaltig zu beschreiten und auch in Zukunft in Märkten mit stark vernetzter Wertschöpfung wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen im offenen Ökosystem agieren – und dabei gegebenenfalls auch mit Startups, Marktbegleitern oder gar Wettbewerbern kooperieren. Es geht darum, sich als relevanter Player im Ökosystem zu positionieren, um den Wandel von einer linearen hin zu einer vernetzten Wertschöpfung optimal für sich zu nutzen.
“Plattformen werden zum dominierenden Geschäftsmodell des 21. Jahrhunderts”, sagt der CEO des Stahlhändlers Klöckner & Co, Gisbert Rühl. Und es stimmt: Ob als zentraler Betreiber einer Plattform, Teilhaber, Anbieter, Partner oder in einer hybriden Rolle – für etablierte Unternehmen ist eine Plattform- und damit eine Ökosystemstrategie Voraussetzung, um die langfristige Zukunftsfähigkeit ihrer Organisation zu sichern.
Der gezielte Einsatz unserer vier Kompetenzbereiche garantiert Ihnen sowohl den richtigen strategischen Fokus, Geschwindigkeit und Expertise bei der Umsetzung, als auch inspirierte und befähigte Teams sowie eine kompetitive Verankerung im Ökosystem.
Gemeinsam setzen wir die richtigen Hebel in Bewegung, damit Sie heute und in der Zukunft erfolgreich wachsen.
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