,

Die Wirtschaft im Jahr 2030 – das Ende der deutschen Großkonzerne?

29. September 2017

Wie leben, arbeiten, denken wir im Jahr 2030? In der Serie “Die Zukunft in 100 Sekunden” des Nachrichtenmagazins stern wagen Experten aus unterschiedlichen Bereichen einen Blick in die digitale Zukunft, darunter auch etventure Gründer und Geschäftsführer Philipp Herrmann. Seine These: “Deutsche Traditionsunternehmen müssen jetzt schnell und entschlossen handeln, sonst werden sie bis 2030 von der Bildfläche verschwinden.”

Alles nur Panikmache? Nicht im geringsten. Denn die Fakten sprechen eine deutliche Sprache. Bezogen auf die Marktkapitalisierung kamen 2016 die zehn weltweit wertvollsten Unternehmen allesamt aus den USA. Besonders auffällig: Fünf von ihnen sind die Technologiekonzerne Apple, Alphabet, Microsoft, Amazon und Facebook. Noch vor zehn Jahren sah die Rangliste völlig anders aus, damals belegten vor allem Mineralölkonzerne und Mischkonzerne wie General Electric die vorderen Ränge.

Das zeigt: Der digitale Wandel vollzieht sich mit rasender Geschwindigkeit. Die Überschneidung zwischen den Fortune 500 Firmen heute und von vor 50 Jahren beträgt gerade einmal zehn Prozent.

Deutscher Spitzenreiter unter den weltweit wertvollsten Unternehmen ist der Softwareanbieter SAP – allerdings erst auf Platz 60. Nur fünf deutsche Großkonzerne (Siemens, Bayer, BASF, Daimler) befinden sich unter den Top 100. Maschinenbauer oder Automobilkonzerne sucht man unter den weltweiten Spitzenreitern mittlerweile vergebens, dabei liegen gerade hier die Stärken der deutschen Traditionsunternehmen: Präzision und eine ingenieursgetriebene Liebe zum Produkt. Assets, die im Zeitalter von Digitalisierung und Plattformökonomie immer mehr an Bedeutung verlieren. 

Auch wenn das Jahr 2030 noch in weiter Ferne scheint – die deutschen Unternehmen müssen jetzt die richtigen Weichen stellen und ihr Geschäftsmodell den digitalen Gegebenheiten anpassen, wenn sie nicht zum Auslaufmodell werden wollen.

Kommentare

Empfohlene Beiträge


05. Oktober 2017

Digitalisierung ist Chefsache – „Spotlight Digital Transformation“ #3

In der 10-teiligen Serie „Spotlight Digital Transformation“ diskutieren etventure-Gründer und Geschäftsführer Philipp Herrmann und Prof. Dr. Julian Kawohl, Experte für Digital Management und Corporate Entrepreneurship, über Trends, Hintergründe und Fragen rund um den digitalen Wandel. Viele Unternehmen wähnen sich im Bereich Digitalisierung bereits als fortgeschritten, wenn SAP oder andere Systeme in...


22. September 2017

Erfolgsfaktor Kundenschnittstelle – „Spotlight Digital Transformation“ #2

In Teil 2 der 10-teiligen Serie „Spotlight Digital Transformation“ diskutieren etventure-Gründer und Geschäftsführer Philipp Herrmann und Prof. Dr. Julian Kawohl, Experte für Digital Management und Corporate Entrepreneurship, warum die Kundenschnittstelle der entscheidende Faktor für die schnelle Skalierung digitaler Geschäftsmodelle ist. Vor rund 20 Jahren gründete Jeff Bezos Amazon, in einer Garage...


11. September 2017

Warum Disruption vom Kunden ausgeht – „Spotlight Digital Transformation“ #1

„Wie groß ist mein Disruptionsrisiko?“ – Diese Frage stellen sich auch Prof. Dr. Julian Kawohl, Experte für Digital Management und Corporate Entrepreneurship, und etventure-Gründer und Geschäftsführer Philipp Herrmann im ersten Video der 10-teiligen Serie „Spotlight Digital Transformation“. Was haben Uber, Airbnb und Netflix gemeinsam? Sie stellen Produkte und Dienstleistungen...
zurück zur Übersicht